tet, når de afviser det gode
arbejde fra Arbejdsmar-
kedskommissionen, mener
Nikolaj Henum fra vikar-
og rekrutteringsbureauet
Adecco A/S
ikke rigtig er nogle, der forholder sig til
det faktum, at vi om meget få år kom-
mer til at mangle arbejdskraft," mener
marketings- og kommunikationsdi-
rektør Nikolaj Henum fra Danmarks -
og verdens - største vikar- og rekrutte-
ringsbureau, Adecco A/S.
Han opfordrer til, at der især gøres en
indsats for at få minoritetsgrupper og
seniorer ind på arbejdsmarkedet:
"Vi skal både have seniorer og nydan-
skere mere i spil. Det skal være attrak-
tivt for dem at komme ind på arbejds-
markedet og blive der. Seniorerne
pension," siger Nikolaj Henum.
I Adecco A/S har man allerede en
række planer for, hvordan man kan til-
trække den nødvendige arbejdskraft:
"Vi har arbejdet en del med employer
branding. Så vi er klar, ikke hvis,
men når krisen vender. Det handler
blandt andet om at tilbyde medarbej-
derne gode udviklings- og uddannel-
sesmuligheder. Et andet element er,
at man skal behandle indkomne an-
søgere godt - også selv om vi måske
ikke kan ansætte dem lige nu på
grund af krisen. Vi får brug for de
det ikke nytte, at de har haft en dår-
lig oplevelse med os," påpeger Niko-
laj Henum.
"Man skal behandle indkomne ansøgere godt
- også selv om vi måske ikke kan ansætte
dem lige nu på grund af krisen."
Dansk Supermarked en af landets
største spillere, når det gælder kam-
HR-direktør Finn Lund Andersen
mener, at det kræver en øget offent-
lig indsats, hvis der skal uddannes
flere faglærte medarbejdere:
"Det er en stor skam, at regeringen
vil spare på de offentlige uddan-
nelsesmuligheder. I finanslovsfor-
slaget er der lagt op til besparelser på
AMU-delen, og virksomhederne skal
betale et højere beløb for at få vi-
dereuddannet deres medarbejdere.
Det betyder, at virksomhederne skæ-
rer i uddannelsestilbudene, og det
betyder, at medarbejderne forsvin-
der, fordi der ikke er de nødvendige
"Den økonomiske gulerod skal være større
end 16.000 kr. for hver ekstra elev."
(Foto: Kaj Bonne).
der er en af landets største
uddannelsespladser, kriti-
serer, at regeringen sparer
på de offentlige uddannel-
sesmuligheder
En meget negativ spiral," mener
Finn Lund Andersen og tilføjer:
"Det er en ringe trøst, at regeringen så
til gengæld lægger op til nye koordina-
torer i VEU-systemet (Voksen Efter
Uddannelse, red.). Det har vi slet ikke
brug for. Vi har allerede et glimrende
samarbejde med erhvervsskolerne.
De er supergode, og vi har ikke brug
for flere mellemled."
Dansk Supermarked uddanner hvert
år 550-600 elever. Skal virksomhe-
den tage flere, kræver det øget tilskud:
"Regeringen har foreslået et tilskud
på 16.000 kroner for hver ekstra
lønninger ud af 24. Der skal mere
smør på halen, hvis det skal nytte.
Den økonomiske gulerod skal være
større, hvis vi skal have uddannet
markant flere elever," påpeger Finn
Lund Andersen.
effektiviseringer og øget indvandring
lificeret arbejdskraft stiller
en række markante krav til
den danske politik, vurde-
rer direktøren for den uaf-
hængige europæiske tæn-
ketank EPC, danskeren
Hans Martens
1.000 km af Christiansborg og trygt
placeret i tænketanken European Po-
licy Centers hovedkvarter i Bruxelles,
er direktør Hans Martens ikke bange
råd til sit gamle fædreland:
"Mit stærkeste råd er, at politikerne
skal gå ind og tage fat på det, de ikke
tør. Pensionsalderen skal hæves. Den
offentlige sektor skal effektiviseres ra-
dikalt, og der er brug for mere selektiv
immigration," siger han og uddyber:
"Uanset den aktuelle krise så kommer
Danmark og mange andre europæiske
lande til at mangle kvalificeret ar-
bejdskraft. Der bliver født for få børn,
og folk lever meget længere. Den gene-
relle pensionsalder må derfor hæves i
takt med, at levealderen vokser, og der
må tages fat på efterlønsordningen.
Det kan ikke nytte, at folk går på efter-
løn, når de fylder 60 år. Den debat er
politikerne nødt til at tage."
Hans Martens mener, at Danmark
fordi man har en stor offentlig sektor:
"Problemet i Danmark er, at man har
en offentlig sektor, der beslaglægger
50 % af bruttonationalproduktet og
en meget stor del af arbejdskraften.
Alle presser på, for at der skal løses
endnu flere opgaver i det offentlige.
Der er brug for strukturændringer,
en radikal innovationsproces og ra-
dikale effektiviseringer. Vi skal sim-
pelthen have mere output for de
penge, vi poster i den offentlige sek-
tor," siger han.
EPC-direktøren efterlyser desuden
en mere fordomsfri immigrationsde-
bat i Danmark og opfordrer til en
egentlig Marshallplan for Tyrkiet og
de nordafrikanske lande:
"Et af problemerne er, at retorikken i
mede og muslimer. Det kan ikke
være rigtigt, at man ikke kan tale om
det mere nuanceret. Immigrations-
politikken skal være mere selektiv
som for eksempel i Canada, hvor
man benhårdt vælger, hvem man vil
have ind. Når jeg ser 20-30 år ud i
fremtiden, forudser jeg, at vi får im-
migration alligevel. Så får vi bare
dem, der er dygtige til at svømme,"
slutter Hans Martens.
migrationspolitik skal være mere selek-
tiv. Ellers "får vi bare dem, der er dygtige
til at svømme."