Argumentet lyder, at det er diskrimi- nerende, men det er Karen Nielsen ikke enig i: "Mændene skal også turde løbe en ri- siko ved at ansætte kvinder - det er for dem måske lidt mere fremmed end at ansætte andre mænd, som, de ved, de kan diskutere fodbold med. Måske er jeg alligevel lidt feminis- tisk, for jeg mener, at det er i orden at går den rette vej - også i vores bran- che, hvor kvinder er underrepræsen- teret. I bund og grund handler det om, at mænd skal være trygge ved at ansætte kvinder. Heldigvis oplever vi Karen Nielsen. Hun har ikke selv oplevet det så- kaldte glasloft, som gør, at kvinder støder hovedet mod en usynlig bar- riere for at avancere, fordi de er kvin- der, og mænd ansætter mænd. "Måske har det noget at gøre med, at jeg har to brødre. Jeg er den mellem- ste, og jeg har været vant til at kæmpe for min plads, været vant til at spille fodbold med dem og har fulgt med i deres liv og tanker," siger Karen Nielsen. I Norge indførte man i januar 2008 såkaldte kvindekvoter. Tanken var at skabe ligestilling i virksomhedernes bestyrelser gennem lovgivning. Der- for skulle alle børsnoterede selskaber i løbet af to år nå op på 40 % kvinder i bestyrelsen. Men selv om lovgivnin- gen har skabt en større mangfoldig- hed i de norske virksomheder, går Karen Nielsen ikke ind for kvoter: "Jeg tror ikke, at kvinder har lyst til at få et job, fordi de er kvinder, men fordi de er kvalificerede. Hvis man kan komme til det punkt, hvor der er sit køn til et job, vil det være en suc- ces. Sådan er det ikke i vores branche på nuværende tidspunkt. Men vi ar- bejder på, at det bliver sådan. Vi går ikke ind for at diskriminere mænd, men for at hjælpe kvinderne frem," slutter hun. Læs også side 8-9. > Gift med Jan Kjeld Nielsen, som er administrerende direktør og partner > I sin fritid nyder hun vin og dyrker tennis, spinning og vinterbadning. > Blev i 1983 uddannet cand.merc. fra Handelshøjskolen i København med > Blev i juni 2008 salgsdirektør for SAP Nordic og i februar 2009 CEO baltiske lande med i alt cirka 520 ansatte. Mærsk, Steen Riisgaard - Novozymes, Karsten Dybvad - departementschef i Statsministeriet, Peder Tuborgh - Arla Foods, Ulf Wiinberg - Lundbeck, og Jørgen Buhl Rasmussen - Carlsberg. somhedssoftware. kationer, som kan spænde lige fra løsninger til små og mellem- store virksomheder til hele pro- grampakker til globale virksom- heder. York under symbolet 'SAP'. |