- satte Dansk Erhverv på sin Årsdag 2009 i Bella Center,
København, sammen med omkring 1.000 tilmeldte gæ-
ster fokus på de muligheder og udfordringer, dansk er-
hvervsliv møder i en verden, hvor de traditionelle økono-
miske kraftcentre rykkes fra Vesten til Kina og Asien
dynen til en pris, så vi kan sælge den
for 8 kr.," lød det fra en af globalise-
ringens danske mestre.
mest værdiskabende led
Dansk Erhvervs formand, Poul-Erik
Pedersen, lagde i sin velkomsttale
vægt på, at Danmark bliver en fø-
rende, innovativ vidennation:
"Det er her vores styrkeposition lig-
ger. Vi skal tjene vore penge ved at
producere, anvende og handle med
viden. Vores viden og evne til at skabe
relationer mellem mennesker globalt
skal give os kompetencer til at udvikle
nye løsninger, services, processer og
produkter, hvor vi sætter os på de
mest værdiskabende led i kæden."
Årsdagen var også statsminister Lars
Løkke Rasmussens første møde med
en bredere kreds af danske erhvervs-
folk. Han roste Dansk Erhvervs glo-
bale udsyn frem for at forfalde til pro-
tektionisme og føjede til:
"Min opgave er i samarbejde med jer
at føre Danmark igennem krisen med
færrest mulige skrammer. Det opnår
vi ikke ved at lukke og slukke for den
globale dynamik."
Forretnings- og brandingguruen
Martin Roll rejser 800.000 km om
året i 40 lande i jagten på de rigtige
forretningsstrategier. I sit indspark
om "Danmarks fremtidige styrker på
sen. (Foto: www.schmidtaps.com).
(Foto: www.schmidtaps.com).
sen, Novo Nordisk, og direktør Kim Munch Lendal, Dansk Erhverv. (Foto: Kaj Bonne).
Løkke Rasmussen, økonomi- og er-
hvervsminister Lene Espersen, for-
henværende udenrigsminister Uffe
Ellemann-Jensen eller tidligere stats-
minister Poul Nyrup Rasmussen, der
stjal billedet på Dansk Erhvervs Års-
dag. Det var bogstaveligt talt den 19-
årige Kristoffer Milling. Han blev stu-
dent i fjor og har endnu ikke påbe-
gyndt en uddannelse men går efter
planen i gang efter sommerferien.
Kristoffer var den gennemgående fi-
gur i en række film, hvor han på løbe-
hjul var på rundtur til fem af Dansk
Erhvervs medlemsvirksomheder.
Han spurgte ind til topchefernes vur-
deringer af, om der også var fordele
for deres virksomheder ved den aktu-
elle finansielle og økonomiske krise:
"Hvilken krise," spurgte JYSK's besty-
relsesformand, Lars Larsen, om med
sit brede velkendte vestjyske smil og
svarede:
"Der viser sig altid nye muligheder i
krisetider, og som det gælder om at
udnytte, så man er klar, når konjunk-
turerne igen vender. Vi har hidtil åb-
net 80-100 nye butikker om året, og
sætter nu antallet op til det dobbelte.
Blandt andet fordi det på grund af kri-
sen er blevet billigere at leje eller købe
butikker på attraktive adresser og at
skaffe den nødvendige kvalificerede
arbejdskraft. Vi har hidtil ansat om-
kring 80 nye elever om året og vil nu
ansætte det dobbelte."
Som leder af en verdensomspæn-
dende koncern medgav Lars Larsen,
at globaliseringen har mange facetter:
"Da vi i sin tid etablerede os i Polen,
skulle vi lære at sælge en dyne for 15
kr. og alligevel tjene på den, hvor vi i
Danmark solgte dynen for 99 kr.," gav
han som eksempel.
"Men hvad nu, hvis kineserne kom-
mer og sælger dynen for 10 kr.,"
spurgte Kristoffer.
sin gæst, Kristoffer Milling. (DVD-klip).