store mængder powerpoints med un-
derholdende tekster og tegninger fra
mailboks til mailboks.
Den trafik er gudskelov taget af og af-
løst af opdateringer på Facebook og
andre sociale medier.
For mange ledere er det dog et irrita-
tionsmoment, at de ansatte hyppigt
har Facebook slået op på skærmen
for at følge med i, hvad både nære og
fjerne netværk bedriver for tiden.
I nogle virksomheder er der da også
direkte adgang forbudt til Facebook,
men så drastisk et skridt kan nu ikke
anbefales. Der er nemlig også spæn-
dende muligheder i de sociale net-
værk, som har taget ikke mindst dan-
skerne med storm.
bygge et community omkring en
virksomhed eller et produkt på Face-
book og dermed bruge netværket til
markedsføring. Risikoen for smæde-
kampagner og organiseret kritik er
godt nok også til stede. Men så gæl-
der det jo netop om, at nogen inden
for virksomheden opsnapper kritik-
ken i tide.
Facebook - og i øvrigt det mere pro-
fessionelt orienterede netværk Lin-
kedIn - er også et interessant værktøj
til rekruttering.
Faktisk er det skræmmende effek-
tivt, fordi de få ord i medlemsprofi-
lerne afslører mere end mange sirligt
formulerede ansøgninger. Selv om
man ikke selv er ven med en person
indblik i hans netværk.
Facebook er blevet en sand "block-
buster", og visse målgrupper kvidrer
også lystigt på Twitter i form af korte
statements på pc og mobil.
Langt mere avancerede sociale net-
værk er sikkert på vej. Selve idéen er
da også fantastisk og kan faktisk kun
fanges og forstås rigtigt, hvis man
selv prøver. Så hvis du ikke allerede
er i gang med sociale netværk på in-
ternettet, bør du gå i gang i dag for at
udforske mulighederne.
Facebook og Twitter er nemlig me-
get, meget mere end pjat - selv om
netværkene sandelig også kan bru-
ges til det.
E
B
1
K
K
.
W
D
D
P
g
a
s
i
n
p
s
t
U
D
n
r
.
4
2
5
1
7