Martin Roll, som den 19. maj taler på organisationens
Årsdag. Det blev til en samtale om majestætsfornær-
melse, branding, Asiens globale rolle og om at forelske
sig i synet af Mount Fuji
kunne tjene flere penge ved at be-
skæftige sig med. Men Kina er på vej
op, og i den forbindelse er finanskri-
sen kun et komma. Den globale ud-
vikling hælder mod Østen, og der vil
ske en forskydning, også selv om ki-
neserne med krisen har fået en or-
dentlig én over næsen. Men de er
faktisk ved at komme tilbage, og kri-
sen vil ikke påvirke den store makro-
økonomiske trend. I 2025 vil vi se
helt anderledes på Asien," konklude-
rer Martin Roll.
Han understreger i samme ånde-
drag, at der selvfølgelig er stor for-
skel på de enkelte asiatiske lande.
Men ét har de til fælles: En hurtigt
voksende middelklasse. Alt sammen
noget som vil betyde, at Vesten bliver
nødt til at ændre sit syn på Asien.
"I fremtiden vil kineserne ønske at
sidde med ved bordet. De vil ikke
sidde for bordenden, men de vil
sidde med. I takt med, at de forstår
skabe mere værdi, vil vi se at 4 ud af
10 brands i Asien bliver asiatiske og
ikke rent vestlige som nu. De asiati-
ske lande vil altså handle mere in-
ternt. Indtil nu har de næret en næ-
segrus beundring for alt, hvad der
kom fra Vesten. Men sådan vil det
ikke fortsætte. Kina er ved at opdage,
at kommunismen kun var en paren-
tes på 70 år, og at de har en 5.000 år
være vikinger
geligt materiale til storytelling for
deres egne brands. Derfor ser vi nu
kinesiske biler, flyselskaber og
sportsbrands," pointerer Martin Roll
og holder en sjælden pause.
Hans taletempo er kompatibelt med
hans CV og det hæsblæsende liv, han
lever, hvor han flyver 500.000 miles
om året for at rådgive topledere over
hele verden. Men han er i sine for-
muleringer lige så præcis som afgan-
gene hos Singapore Airlines, der er
hans foretrukne selskab. Martin Roll
ved hele tiden, hvor han vil hen. Man
fornemmer, at han er godt forberedt.
Han har medbragt læsestof til under-
tegnede og sidder under samtalen
med en blok, som han nedfælder sine
tanker på:
"Jeg har skrevet bold, daring og dif-
ferent," siger han og tegner en cirkel
om ordene på blokken.
De tre ord er opsummering på dét,
vores samtale har kredset om de sid-
ste minutter. Nemlig hvordan Dan-
mark skal klare sig i en verden med
en ny global balance - en verden,
hvor Asien bliver en stor spiller.
"Vi skal blive endnu stærkere, bruge
endnu flere penge på uddannelse og
innovation. Så skal vi se fordelen i, at
> Bachelor fra CBS - Copenhagen Business School, MBA'er fra INSEAD og
> Forfatter til bogen "Asian Brand Strategy. How Asia Builds Strong Brands".
> Barneskoene blev trådt i Kokkedal i en kernefamilie, hvor faderen var grafisk
eksperten til fulde, når han rejser rundt i verden og rådgiver om strategi, marketing og bran-
ding som ledelsesredskab. (Foto: Peter Elmholt).
Galleri Asbæk i København. Han er
udsendt studenter-reporter for P3
programmet Fredagsåben med Jarl
Friis Mikkelsen og Ole Corneliussen.
Dronningen er æresgæst ved udstil-
lingen og står nu og taler med galle-
riejeren Jakob Asbæk. Martin Roll
rykker tættere på og stikker mikrofo-
nen op under armen på dronningen
for at lytte med. Klask!
"Det vil jeg godt have frabedt mig
unge mand," siger dronningen med
streng stemme og slår med sin buket
på mikrofonen. Sekundet efter hæn-
ger Martin Roll i luften og spræller.
To PET-agenter slæber ham gennem
galleriet og smider ham ud.
Drømmen var at blive journalist.
Som ovenstående beskrivelse viser,
havde Martin Roll til fulde den ihær-
dighed, det kræver - og måske mere
til.
Men skæbnen ville det anderledes.
Heldigvis fristes man til at sige. For
en række sammentræf skubbede
ham i retning af reklameverdenen,
og i dag er han en international aner-
kendt strategi- og brandingguru.
Han har sin egen konsulentforret-
ning Venturerepublic, underviser på
CEIBS i Shanghai og på INSEAD,
hvor han selv har en MBA fra i 1999.
Martin Roll har i mere end 10 år boet
i Singapore. I 2006 udgav han bogen
'Asian Brand Strategy. How Asia
Builds Strong Brands'. Han rådgiver
bestyrelser og direktioner - herunder
FORTUNE 500 og asiatiske virk-
somheder - om strategi, marketing
og branding som ledelsesredskab:
"Tidligere har kineserne ikke haft fo-
kus på branding på strategisk niveau.
De har set det som noget overflødigt,