sel er ikke en døgnflue, men er kom-
met for at blive.
Det slog udviklingsminister Ulla
Tørnæs fast på Dansk Initiativ for
Etisk Handels 1 års fødselsdagsde-
batmøde om virksomheders og pres-
sens samfundsansvar. Hun under-
stregede, at Danmark har en mar-
kant international position inden for
bæredygtig virksomhedsdrift. Den
position bør udnyttes til at hjælpe i
de lande, hvor myndighedernes ka-
pacitet er begrænset:
"Udviklingslande er selv ansvarlige.
Men for nogle kan udfordringerne
være så store, at de enkelte samfund
ikke kan klare det alene trods viljen,"
lød det fra ministeren.
Ulla Tørnæs benyttede også lejlighe-
den til at huske virksomhederne på,
at selv om der i øjeblikket er økono-
misk recession, må man ikke fristes
til kun at tænke kortsigtet:
"I en tid, hvor der dagligt meldes om
nedskæringer hos danske virksomhe-
der, kan forholdene på fjerne marke-
der synes sekundært. Men hver-
ken behov eller etisk ansvar forsvinder
under økonomisk afmatning. Profit på
kort sigt må ikke overskygge bæredyg-
tighed på lang sigt," påpegede hun.
som medspiller
En af de virksomheder, der har ar-
bejdet med CSR - Corporate Social
Responsibility gennem en længere
periode, er tøjproducenten Bestsel-
ler. Med sine 1.000 fabrikker og i den
proces er virksomheden blevet en del
erfaringer rigere, hvad angår kon-
trol:
"Vi udfører 1.000 kontroller hvert år.
Det er ikke her, vi skal blive dygti-
gere. Hvis vi er alt for skrappe, er vi
bare med til at opmuntre nogle fa-
briksledere til at blive dygtige til at
forfalske eller instruere arbejderne i,
hvad de skal sige," forklarede CSR-
ansvarlig Tina Devantier Larsen.
I stedet har Bestseller valgt at gøre en
indsats ved at udvikle et træningspro-
gram for de 60 største leverandører. I
dialog med ledelsen og ansatte får man
bedre betingelser, og menneskerettig-
hederne overholdes. Prioriteringen er
taget ud fra en holdning om, at det er
bedre at gå i dybden med få store leve-
randører end at skøjte hen over 900 i
overfladisk kontrol - og med pressen
som medspiller:
"Kan man finde huller i osten? Ja,
det kan man. Vi ved det, fordi vi hele
tiden finder nogle selv. Nogle gange
er det pressen, som finder hullerne,
og det er fint. For når vi er opmærk-
gøre noget ved det," understregede
Tina D. Larsen.
forretningsdrevet
Repræsentanter for virksomheder,
pressen, erhvervsorganisationer,
fagbevægelsen samt Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen gav sammen med
NGO'er deres bud på, hvor langt i le-
verandørkæden virksomheders an-
svar går, og hvilken rolle pressen
spiller i forhold til at fremme virk-
somhedernes ansvar.
Der var bred enighed om, at virk-
somhederne ikke skal gemme sig. De
skal i stedet kommunikere åbent om
de udfordringer, de møder i forhold
til at implementere ansvarlig leve-
randørstyring.
Der mangler fortsat nuancer i medi-
ernes behandling af en række af de
dilemmaer, som virksomhederne
står over for i 3. verdenslande. Men
kommet for at blive
leverandørkæderne kan dog også
være en positiv faktor i og med, at det
er med til at sætte skub i positive til-
tag inden for ansvarlig leverandør-
styring.
Forbrugerne har ifølge Forbrugerrå-
det en væsentlig rolle at spille. Det er
som driver for en positiv udvikling,
så forbrugerne i højere grad skal ses
som en medspiller frem for en mod-
spiller i arbejdet med at forbedre le-
verandørkæderne.
Direktør Kim Munch Lendal, Dansk
Erhverv, understregede, at arbejdet
med etisk handel drejer sig om vær-
dier og holdninger. Arbejdet med
CSR skal være forretningsdrevet, så
det giver mening og værdi for virk-
somhedens kernedrift.
Erhvervsredaktør Esben Kjær, Poli-
tiken, afsluttede debatten med føl-
gende bemærkning:
"Opfør jer ordentligt! Gør det, I siger,
I gør - og lad være med at love mere,
end I kan holde."
sine leverandører kontrollerer tøjproducenten Bestseller
få store virksomheder grundigt frem for en overfladisk
kontrol af alle leverandører
alt for skrappe.
Bestseller
for Etisk Handel
forum for dialog, viden og rådgiv-
ning om etiske forhold i leveran-
dørkæden.
Som medlem af DIEH får man ad-
gang til seminarer og workshops
såvel som praktisk rådgivning,
konkrete værktøjer og dokumenter
om implementering af samfunds-
ansvar i leverandørkæden.
Det kan for eksempel være inden
for risikovurdering af leverandører
eller inden for kommunikation og
PR vedrørende etiske forhold.
Samtidig udgør DIEH et trygt
forum for debat og en mulighed for
at indgå i dialog med de førende på
området.
Blandt DIEH's medlemmer er
> Dansk Erhverv
> Novo Nordisk
> Bestseller
> Folkekirkens Nødhjælp
> Forbrugerrådet.