ELLER WWW. MARKEDSFORING.DK/ARRANGEMENTER
Strategi, planlægning og integration af mobilen i
marketingmikset
Medie og reklameadfærd på mobilen
Jura og etik - undgå de typiske faldgruber, forhindring
og barrierer
Brandbuilding, Brandutilities og relations-markedsføring
med mobilen
til en hel dag med trends, analyser, cases, ROI,
diskussioner og netværk om Mobile Marketing & Advertising
2009.
Deltag på konferencen og få genveje til at styre uden om
forhindringerne og udnytte det fulde potentiale med Mobile
Marketing & Advertising.
politikken i centrum
virksomheders og forbrugeres dagligdag. Derfor bør de
kommende danske Europaparlamentarikere fokusere
på forbrugerpolitikken i den næste valgperiode
Forbrugerpolitisk
chef, Dansk Erhverv
mere over en vare? Hvilke informa-
tioner skal vi have, når vi handler på
nettet? Skal der være en næringsde-
klaration på alle fødevarer, og hvor
store skrifttyper skal den stå med?
Det er alt sammen spørgsmål, hvor
svarene kommer fra EU, og hvor Eu-
ropaparlamentet har stor indflydelse
på svarene. I moderne forbrugerpoli-
tik er EU ikke til at komme udenom,
og det indre marked er en kæmpe
handelsplads. De regler, der gen-
nemføres i Bruxelles, har direkte
indflydelse på lovgivningen i Dan-
mark.
Forudsætningen for, at vi kan ud-
nytte det indre markeds fulde poten-
tiale, er, at virksomhederne har ens
vilkår. Det siger sig selv, at virksom-
heder får ekstra omkostninger, når
de skal forholde sig til 27 landes reg-
ler og 27 forskellige måder at hånd-
hæve dem på. Det går i sidste ende
også ud over forbrugerne.
harmoniseringen fører
til, at de fælles europæiske
forbrugerregler ender
på samme høje niveau
som de danske."
forbrugerregler for at harmonisere
dem, og Dansk Erhverv er positiv
over for initiativet. Det er væsentligt,
at harmoniseringen fører til, at de
fælles europæiske forbrugerregler
ender på samme høje niveau som de
danske. Skal det lykkes, kræver det,
at såvel den danske regering som de
mentet lægger tid og ressourcer i op-
gaven. Der er tale om et område med
komplicerede juridiske problemstil-
linger, hvor forskellene mellem lan-
dene er store.
ensartet håndhævelse
I Danmark har vi blandt andet For-
brugerombudsmanden, Forbruger-
styrelsen og Forbrugerklagenævnet
til at garantere, at forbrugernes ret-
tigheder håndhæves. En harmonise-
ring af forbrugerreglerne skal følges
op af en ensartet håndhævelse. Ellers
risikerer vi, at "brodne kar" vil spe-
kulere i at omgå reglerne til skade for
det store flertal af seriøse virksomhe-
der og forbrugerne.
I Dansk Erhverv følger vi arbejdet i
Bruxelles tæt, fordi EU-lovgivningen
har så stor betydning for både virk-
somheder og forbrugere.
I de kommende år vil Europaparla-
mentet øge sin indflydelse på ud-
formningen af de fælles regler. Vi har
brug for, at der er danske medlem-
mer i parlamentets udvalg for det In-
dre Marked og Forbrugerbeskyttelse
samt Miljøudvalget, som i den grad
påvirker virksomhedernes og den
enkelte danskers hverdag. Det vil vi
gerne opfordre alle kommende dan-
ske medlemmer af Europaparlament
til at have for øje, når det næste par-
lament skal fordele arbejdsopga-
verne efter valget den 7. juni.
i klimapolitikken
Klimachef
Dansk Erhverv
hvervsklimastrategi, som er blevet
forberedt i samspil med et panel af
virksomheder og organisationer.
Også Dansk Erhverv har deltaget.
Regeringens mål er at skabe en
vækststrategi på klimaområdet, så
Danmark kan forblive i front, når det
gælder udviklingen af erhvervsmu-
ligheder på klimaområdet.
Dansk Erhverv ser strategien som en
unik mulighed for Danmark til at
skabe et globalt brand som en inno-
vativ og ansvarlig nation, når det
gælder det fælles ansvar for klimaet.
En nødvendig forudsætning for at nå
dertil er dog, at vi evner at tænke bre-
dere end i dag, når det gælder de er-
hvervsmuligheder, klimaudfordrin-
gen tilbyder.
Traditionelt set har Danmark været
internationalt i front, når det gælder
dukter. Det har bidraget til at profi-
lere Danmark som en miljøbevidst
nation. De gode danske eksempler er
gået verden rundt, og danske virk-
somheder har vundet eksportandele.
Spørgsmålet er, om vi har været gode
nok til at indtænke erhvervspoten-
tialer for hele erhvervslivet - altså ev-
net at inddrage hele værdikæden i
den energirelaterede erhvervsudvik-
ling.
De danske styrkepositioner vil frem-
over blive udfordret af flere lande.
Derfor er der nu behov for en er-
hvervsklimastrategi, der udvider fo-
kus på klimaindsatsen og tænker i
flere dimensioner.
Vi skal naturligvis fortsat udvikle nye
teknologier. Men vi skal øge fokus på
at bringe eksisterende teknologier i
anvendelse og omsætte den til nye vi-
denarbejdspladser og dermed vækst,
slutter Mette Vadstrup.